財務管理部經理：李莉

具體代表性的工作如下：

帶領全體財務人員認真做好各分子公司的財務核算和賬務處理，以及賬簿、財務資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產，在此期間我們對公司2012年-2017年公司工程欠款及應付賬款進行了清理，收回新老工程款690萬余元，支付了應付款項950余萬元；對工程所發生的材料都嚴格審核，發現超出預算的材料發票，堅決不放過，對開具不真實的發票堅決不計入成本，并查找源頭，本著對公司負責，對公司的忠誠，堅決拒絕支付，為公司挽回了損失。

?為了不影響公司的聲譽，并緩解公司資金周轉，積極想辦法，與相關的材料供應商及工程公司進行無數次的銜接溝通；并組織財務人員到各大銀行爭取最低的資金營運成本，合理運作公司內部資金，辦理銀行承兌匯票，商業承兌匯票等銀行票據業務。

在會計核算工作方面，因為去年全國進行了“營改增”專項工作，我們建筑業財務工作與以往存在很大的變化，為了更好的干好這項工作，我帶領我們財務部的全體人員不斷的學習、總結和完善，力求做到財務核算更規范，為公司化解財務風險，做到依法納稅有章可依。在平時工作中，我們主動與單位的相關部門進行協調，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
?????在財務的日常具體工作中，容易惹人。財會工作，算賬報賬，資金撥付，既具體又繁瑣。要求規范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及公司領導及部門經理，下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見。總而言之，財務負責人很難做到領導滿意，經理高興，自己舒心。但是，財務人員干的就是財務監督檢查工作，得罪人的工作，只能是希望大家理解萬歲。

在遵守公司規章制度方面，我認真遵守公司規章制度，做到了不遲到早退，盡可能的不請假，團結同事，尊重領導。

在協調公司材料的工作方面，認真參與本單位的經濟合同簽訂，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。對預算部門的各項投標工作不論在財務數據上還是在投標保證金的支付上，都第一時間進行的相應的配合，為公司投標成功出了一份力。在協調行政部門的工作中，我配合行政部與下屬分公司，子公司進行財務及稅務等知識的對接，讓他們不在稅法上犯錯誤，導致經濟損失。