——道和遠大集團參加消防工程公司優秀企業評選活動紀實 這是一次歷史以來在川消防行業首次開展的網上優秀企業評選活動，是四川道和遠大科技集團有限公司近年來繼先后成為四川省消防協會“常務理事單位”、“副會長單位”并受到省消防協會表彰“先進施工單位”之后，又一次形象、地位的提升和實力、人脈的展示。 首先，于此文推出之前，再次向曾幾何時為踴躍參與這次活動，在活動中積極為道和遠大集團投票、吶喊、助陣的朋友、戰友、同學、老鄉、親人尤其是集團公司、各分公司廣大員工做出的努力表示衷心地感謝！誠摯的謝意！ 因為有你們的熱情和關注，我們才有強大的底氣決定參加這次評選活動。 因為有你們的關心和支持，我們才有奮起直追、跌宕起伏、后來居上的直線式上升經歷。 也是因為有你們的持續給力和堅守，道和遠大集團才有勇摘“桂冠”、一舉成名的這次機會。 讓我們把時間回放到3月18日至20日這3天，看看咱們道和遠大人是怎樣發起、號召、參與和走過來的。 &#...
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3月19日上午，四川道和遠大科技集團有限公司組織召開各個項目部經理釘釘視頻會議，公司董事長張遠鵬、總裁陳小勇、相關部門負責人及工程技術部全體人員在主會場出席了會議，省內外20多個項目部負責人在各分會場收聽收看了會議。 會上，張董事長宣讀了李彬任工程技術部副經理決定，工程技術部胥明忠經理組織學習了“2021年度目標管理任務”并強調了相關事項，陳總裁講了話。 陳總裁講話指出，項目經理是承包企業在項目上的“代言人”，是施工活動的領導者、決策者和組織者，在施工過程中對工程項目、費用和安全起著決定性的作用。大家常年工作、生活在最基層、最艱苦施工現場，遠離家鄉和親人，冬天經受寒冷的考驗，夏天飽受酷熱的煎熬，晴天一身汗，雨天一身泥，與鋼筋水泥打交道，和揚塵噪音做“鄰居”，為集團公司建設和發展做出了積極努力和巨大貢獻。 陳總裁要求，項目經理必須具備一定的思想覺悟、道德水平，有較強的組織施工能力和多年施工經驗，精力充沛，年富力強，誠實可靠，言行一致，廉潔自律，說話辦事不折不扣，處理問題大公無私。公司領導歷來就十分重視項目經理的選拔、配備和培養，在去年年終總結評比時，專門增設了“先進項目經理”、“先進項目負責人”的獎項。 ...
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近日，總隊政治部陳小勇主任在福州支隊檢查工作時強調：“干部調動一定要講程序和規矩”。否則，既不利于山區、艱苦地區、基層干部隊伍的穩定，還容易產生腐敗現象。 所謂程序：就是干部本人有調動意向的，要逐級向所在的基層單位（部門）領導提出，經政治機關審查并提交支隊黨委研究同意后，由支隊政治部門書面報告總隊政治部，總隊政治部在征得調入單位意見后，再按審批權限辦理調動手續；所謂規矩：一是要求調動的干部必須是夫妻分居兩地，且原則上達到隨軍條件；二是父母年老或多病，且身邊沒有其他子女；三是工作需要的領導干部或專業技術干部。 但是，就目前來看，一些要求調動的干部許多都不符合上述條件，有的甚至動不動就直接找關系、托人情，更有甚者讓領導打招呼，這種現象很不“正常”。今后，支隊政治機關對凡是沒有正當理由要求調動的，一律不得上報總隊，總隊政治部干部處對凡是不是以組織名義上報要求調動的，一律不得受理。這樣做既有利于干部隊伍的穩定，也有利于黨風廉政建設，更符合大多數官兵的希望和要求。
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3月16日下午，中國奧園地產集團股份有限公司四川公司招采部經理李得成、工程部工程師趙培等來到四川道和遠大科技集團考察，公司總裁陳小勇、成本合約部經理謝世紅等熱情接待了李經理一行并與其開展了友好交流。 奧園集團從2017年進入四川市場以來，短短幾年不但取得了飛速發展，而且目前四川區域排名，已經遠遠比其全國排名靠前。在發展勢頭上，近兩年奧園集團在川業務布局也已經超出成都，覆蓋廣漢、瀘州、南充等地。 相關鏈接：中國奧園地產集團股份有限公司以房地產開發為主營業務，同時涵蓋城市運營、品牌連鎖、資產管理等行業，發展范圍立足于廣東省，同時在江西省、廣西、重慶等地開發興建項目，并有選擇的進入其他富有發展潛力的地區，如遼寧沈陽等地。 多年來，連續獲得政府、媒體等各界的多項榮譽，連續三年榮獲'中國名企'稱號;同時榮獲'廣東省優秀民營企業'、'廣東省房地產誠信企業'等榮譽;連續多年被評為納稅大戶。(行政事業部/供稿)
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近日，總隊黨委委員、政治部主任陳小勇在“政治部2008年度工作總結會”上對政治部所轄各個職能部門領導明確要求，年內各處室在不增加人員，不影響工作的前提下，均必須有計劃、科學地安排官兵休假，并實現兩個指數“達標”，一是休假官兵人數達100%，二是每個官兵休假的時間不少于應享受假期的50%，否則，所在處室當年不得評為先進。 干部休假是“老生常談”和廣大官兵都十分關切的問題，但就是抓不落實。究其原因：有的單位（部門）或人員的確一年到頭忙忙碌碌，難以安排；二是有的因為上司不帶頭執行休假制度，部屬也就難以啟口要求；三是有的單位不休假有經費補貼，本來完全能抽出時間公休的也只好“放棄”了……如此種種。總之，筆者認為，只要我們尤其是各級領導干部都認真學習實踐科學發展觀，把以人為本作為檢驗我們是否關心官兵休假權益的根本準則，積極鼓勵官兵休假，提前謀劃官兵休假，主動安排官兵休假，要改變當前這種狀況也是完全能夠實現的。 去年“奧運安保”結束后，總隊政治部主動安排官兵休假，沒隔幾天，公安部消防局專門發文要求全國各級公安消防部隊要安排官兵休假。事后，雖然很多同志還是沒有享受和滿足，但事情本身卻彰顯著以人為本的理念，是一種觀念的升華。這種舉措不僅滿足了廣大基層官兵的期待，也適應當今形勢要求，尤其是在今...
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